社外報7月号を発行しました。
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社外報6月号を発行しました。
社外報2月号を発行しました。
私のうっかりにより、新年号をひと月遅れでアップしましたので
矢継ぎ早、もしくは畳みかけるようになってしまいました。
ところで、ふと思い浮かんだこの言葉が気になり語源を調べてみたところ
「矢継ぎ早」は平家物語に「矢つぎばやの手きき」との記述があり
「畳みかける」は西行の和歌に「たたむ白波」という表現があるようです。
だから何、ということもないのですが・・・
「転んでもただでは起きぬ」へこたれないメンタルと
「鵜の目鷹の目」の好奇心が自分の持ち味だと再認識した次第です。
もちろん粗探しではなく、たくさんの良い事を見逃さないようにして
皆さまのお役に立つ情報を発信してまいります。
社外報 12月号を発行しました!
*** ビジネス実務マナー検定1級 過去問題の解答・解説 ***
【解答例】
① 人事課は社員の教育や労働条件を整備する役目があり、それで会社が成り立つ。
数字に表れなくてもやりがいのある仕事である
② 配属は会社指示であり適正も考えてのことであるから不満を言うのは良くない。
③ どのような仕事も将来きっと役に立つ。経験を重ねるつもりで頑張れ。
【解説】
人事課への配属は本人の適性や業務上の都合などによって会社が決めたことであり
本人の希望は希望として、会社方針に従わないといけない。
となれば、与えられた仕事のやりがいを見出して前向きに取り組む以外にない。
そのことについて触れたことが答えになる。
愛媛県農業協同組合中央会 人づくり支援部様では
県下農業協同組合職員の皆さまのスキルアップ
また組合員様や地域住民へのサービス向上を目的に
各種研修を実施されています。
これまで「新規採用職員研修」や「女性リーダー研修」等
さまざまな分野の研修を担当させていただいておりますが
今年は新たに「ロジカルシンキング研修」を実施!
「演繹法、帰納法、ロジックツリー、SWOT分析」等々
ロジカルシンキングの代表的な思考法をワークで実践、体感。
総仕上げ演習「利益を上げるにはどうすればよいのか?」では、
JAごとにグループに分かれ、職員同士ディスカッションを実施、
分析した内容をホワイトボードに書き出して情報整理。
締めくくりとして、今後の戦略について発表していただきました。
【受講された職員の感想】
・自分の考えや情報を様々な手法を用いて整理することで、すっきりした。
・情報整理や分析することで、相手にわかりやすく伝えることができると感じた。
・分析結果を基に、相手と交渉することで納得が得られやすくなると思った。
・図解を活用することで、問題が可視化でき、原因と対策を考えやすくなる。職場で活かしたい。
新たな学びを各職場で実践され、ご活躍されますことを願っております。