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新連載 ウィズコロナの仕事マナー 基本の「き」

愛媛新聞紙面にて月1回、4年間にわたり連載させていただいておりました

基本の「き」。

今春から新シリーズがスタートしました。

 

新型コロナウィルスの世界的な流行によりこれまで当たり前だった日常は一変

仕事をする上でも新たな常識が生まれています。

大きく様変わりしたビジネス環境に対応する「ニューマナー」がテーマです。

コロナ禍、お互いが安心して気持ちよく仕事を進めるために

ますます重要性が高まるマナーについてお伝えしていこうと思います。

 

 

 

愛媛新聞連載「年上部下」「年下上司」

働き方改革の大きなうねりの中に起きた突然のコロナショック。

終身雇用や年功序列制度を見直す動きも加速し

アフターコロナでさらに働き方が変わるのは必至。

そんな中、いま増えてきているのが「年上部下」や「年下上司」の存在。

これまで上司だった人が、今日から部下にということも…。

仕事がやりにくい、コミュニケーションに難しさを感じるというお悩みです。

 

そもそも!

「職場の人間関係は悪くて普通」「うまく伝わらなくて当然」なのです。

誰も何も、努力も工夫もしなければ…(;^ω^)

解決へのカギは「知恵」です!

 

気を付けたいのは「嫌い」という思い込みにとらわれること。

感情の制御は難しいので、自分の気持ちに振り回されることなく

知恵を働かせてうまくコントロールしましょう。

 

愛媛新聞連載「就活の自己PR」

今回のテーマは、就活での自己PRに悩む学生さんに向けたものをと

リクエストされました。

確かにいま、長く続くコロナ禍でさまざまな活動が制限され

「ガクチカ」と呼ばれる学生時代に力を入れたこととしてアピールできるものも少なく

悩む学生も多いようです。

 

悩む方向性を間違えて負のスパイラルに陥らないよう

そもそも自己PRは何のためにあるのか?という目的を見定めて

シンプルに考えてみましょう。

自己PRは自分自身の「プレゼンテーション」です。

そして「プレゼンテーション」の語源は「プレゼント」。

相手目線が大切なのです。

 

 

 

 

愛媛新聞連載「セカンドキャリア」

「人生百年時代」と言われる今、長生きもリスクとされます。

今の「自分」をしっかり見つめ、これからどう生きたいかを

戦略的に考えましょう。

 

老後の3大不安と言われる「お金」「健康」「孤独」を解決できる特効薬は

ずっと働き続ける選択をすることです。

「そんな!いつまでも働き続けるなんて嫌だ!!」と大抵の人は考えますが

楽しくいつまでも続けられる仕事を探すのだ!と発想を転換してみましょう。

 

では、どのような仕事をするか

方向性を考えるのに適したフレームワークをご紹介します。

 

 

 

 

 

昨年2月に掲載された「キャリアデザイン」では

実は「Need」は「Must」になっていました。

キャリアの浅い若者は概して「Can(できる)」ことは少ないのに

「Will(したいこと)」ばかりがどんどん大きくふくらんで

「Must(やるべきこと)」が理解できていない状況にあり

進むべき道を見失っていることが多いものです。

 

反対にキャリアを重ねた今、「Can(できる)」は大きくなっていますが

家族のため、生活のためなどと一生懸命に働き続けた結果

「Will(したいこと)」がイメージできにくいのではないでしょうか。

まずはほんとうにこれから先の人生で自分がしたいことな何なのか

考えてみることをおすすめします。

それが分かれば、あとは「Need(必要とされていること)」のエッセンスを

プラスしてください。

3つが重なり合ったところに、あなたの未来が見えてくるはずです。

 

 

 

 

 

「女性のためのキャリアアップセミナー」大好評のうちに終了しました!

西予市地域雇用創造促進協議会様主催のセミナーを担当させていただきました。

会場は今年西予市にオープンしたばかりの「ゆるりあん」。

木の香り漂う清潔でおしゃれな空間に、学ぶモチベーションも爆上げ!?

 

カリキュラムは10/8から10/22までの間で全5日間開催。

「ワークライフマネジメント」から始まり

「Word」や「Excel」のパソコンスキルを磨き、ビジネス文書を作成。

最終日は松山のオフィスと西予の会場を結んで「ZOOM会議」を体験しました。

受講生の皆さまの熱気に圧倒されつつ、負けじとパワーを出し切った講師陣。

大きな温かい拍手に包まれ無事全日程を終えることができ、ほっとしています。

 

宝の持ち腐れだったパソコンが活躍しそう!

教室の案内チラシを自分で作ることができた!

終わってしまうのがとても残念…などなど

「涙が出そう」と講師冥利に尽きるお言葉もいただき

これまでにない一体感にあふれたセミナーでした。

皆さまの今後ますますのご活躍をお祈りしています!

 

また、開催にあたりお力をいただきました皆様方にも感謝申し上げます。

ありがとうございました!

またいつかどこかでお目にかかれる日を楽しみに

お互い頑張りましょう!!!

 

 

 

 

 

 

 

 

 

研修ご紹介:城西自動車学校様

10月11日、城西自動車学校様よりご依頼をいただき

教習指導の先生方を対象とした「コミュニケーション研修」に伺いました。

 

ドラえもんの登場人物から学ぶ理想のコミュニケーション「アサーション」

相手の「こころ」と「あたま」に働きかける「DESC法」

論理的に分かりやすく伝える「PREP法」

相手のやる気を損なう「4D言葉」の説明では

普段何気なく使ってしまっていると振り返りの声が上がるなど

効果的な指導の大前提となる信頼関係の土台づくりについて

前向きに積極的に学ばれました。

「4K~感嘆、共感、敬意、感謝~」をたくさん発信し

業務に活かしていただきたいと願っています。

 

 

 

愛媛新聞連載「報連相をしない部下」

管理職から見た部下。

部下から見た管理職。

それぞれに言い分はあると思いますが

職場の問題解決に向け、知識や経験で勝る管理職の方には

是非主導権を握っていただきたいと思います。

 

そのために必要なのが9月にお伝えした「心理的柔軟性」。

「You(あなたは)」「Why(何故)」できないんだなど

相手に問題がある、とひたすら責め続ける感情は早めに手放して

「I(私が)」「What(何を)」「How(どうしたら)」いいだろうと

心理的に柔軟になって考え、行動しましょう。

そうすることで「心理的安全な職場」にどんどん近づきます。

 

愛媛新聞連載「非正規社員の悩み」

「頑張り損」という言葉があるようです。

たまったストレスでイライラして加齢臭ならぬ「不機嫌臭」をまき散らす前に

対策を考えましょう。

 

不機嫌の根っこをつきとめる簡単フレームワークとして今回ご紹介するのは

「なぜ?」という質問を自分に繰り返す「なぜなぜ分析」です。

        ↓ なぜなぜ分析はこちら ↓

 

 

 

 

 

 

 

 

 

行き詰った時に自分に問う「本当に?」はコーチングの一種「セルフコーチ」で

視野が広がり選択肢が増えるメリットがあります。

「Why(なぜ)」と問いかけてネガティブ感情を底打ちさせたら

質問を「How(どうしたら)」に変え、前向きに考えて立ち直ります。

 

そして解決の鍵は「心理的柔軟性」。

いま注目の「こころを整える」スキルです。

具体的には、いま自分が行なっていることに集中して取り組み

それを邪魔するように湧き上がる思考や感情にとらわれ過ぎないよう

心のしなやかさを保ち、本当に大切にしたいことを目指す行動を取るスキルのこと。

これを身につければ、よりイキイキと自分の人生を生きることができます。

 

 

 

 

 

愛媛新聞連載「働くことが不安」

将来に不安を持つ若者が増えているそうです。

特に新型コロナウィルス感染拡大の影響からか

大学生のなんと8割が「将来が不安」と回答し

「人生・仕事・お金」が3大テーマとなっています。

 

何故、将来が不安なのでしょう。

それは誰も将来を予想できないからです。

何が起こるか分からなくて怖かったり不安なのはいたって普通のこと。

どんなに成功したように見える大人でも、誰しも少なからず不安を抱えています。

不安との向き合い方を知って、できることから動いてみましょう。