OJTは、メジャーな訓練手法として広く知られていますが
単にかける時間がないからと、現場に丸投げされている状況も見受けられます。
本来は組織全体で計画して実施するという大前提があるのですが
紙面の関係上、任された本人がOJTを行う際のポイントや注意点に的を絞りました。
特にお伝えしたいのはOJTには2種類あるということ。
その1.仕事の手順を教える
その2.教えたことを定着させる
1度教えたら終わり~ではありません。
効果を意図して、計画的かつ継続的に関わることが必要です。
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