年: 2021年

３月２９日

今春の新入社員研修がスタートしました。

 

昨年に引き続き、新型コロナウィルス感染拡大が憂慮される中ではありますが

予定されていた研修が、ほぼ全面ストップとなった昨年とは異なり

ニューノーマルを意識した進行での実施を決断されたところがほとんどです。

 

ただ中には検討を重ねた結果、苦渋の決断をなさったところもあり

皮切りとなった松山商工会議所様では完全オンラインで実施させていただきました。

このような時代ではありますが

新しい一歩を踏み出す皆さまのサポートを講師一同全力で努めさせていただきます。

 

１年間にわたる「管理職基本の『き』」の連載も今月で終了です。

締めくくりに選んだテーマは「自己効力感」。

サブタイトルは「折れないこころの育て方」です。

 

最近、さかんに取り上げられるようになった言葉ですが

いま人気の ティモンディ 高岸さんの「やればできる！！！」や

浅田真央さんが復帰会見で語った「自分に期待したい」などが

まさに「自己効力感」です。

四半世紀にわたり人材育成とは何を、何処を目指すべきか考え続けてきましたが

ようやくしっくりくる言葉に出会いました。

これまた最近のキーワードである「レジリエンス」の構成要素でもあり

いま注目の言葉です。

 

一年間、ご愛読いただきました皆さま、ありがとうございました。

早いもので４年目を迎える４月からは「問題解決基本の『き』」として

新しくスタートさせていただくことが決定しております。

さまざまな立場の方の「あるあるの悩み」を基本に立ち返って分かりやすく解説し

解決のヒントとしていただけるような構成を予定していますのでお楽しみに！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

忙しい管理者が日々の「報連相」や「OJT」を効果的に活用し

人材育成を行う手法について、これまでお伝えして来ました。

今回はいよいよ「面談」です。

 

いろいろなテクニック本も数多く出ていますが

読めば読むほど自信がなくなったり、どうして良いかと悩むばかり…

（実は私自身もそうでした）

そこで、面談もコミュニケーションであるという原点に立ち返ることを

おすすめします。

 

面談　＝　コミュニケーション　　～ということは？

「受け手が成否を決定する！」　～だからこそ？

「相手目線」で考える！！！

 

ではここで問題です。

部下はあなたに何を期待しているのでしょうか？

もし、イメージできないのであれば、違う問いかけを…

あなたは上司に何を期待しますか？

 

上司と部下双方にとって、また会社組織にとっても貴重な時間です。

互いに「やる気が高まり」「可能性に満ちあふれた」時間となりますように。