管理職から見た部下。

部下から見た管理職。

それぞれに言い分はあると思いますが

職場の問題解決に向け、知識や経験で勝る管理職の方には

是非主導権を握っていただきたいと思います。

 

そのために必要なのが９月にお伝えした「心理的柔軟性」。

「You（あなたは）」「Why（何故）」できないんだなど

相手に問題がある、とひたすら責め続ける感情は早めに手放して

「I（私が）」「What（何を）」「How（どうしたら）」いいだろうと

心理的に柔軟になって考え、行動しましょう。

そうすることで「心理的安全な職場」にどんどん近づきます。